??????? 一、事故經(jīng)過(guò)
??????? 某班耙矸機(jī)繩被磨斷，班長(zhǎng)組織人員重新編繩套，繩頭剛編好沒(méi)有等人撤完，班長(zhǎng)就將耙矸機(jī)電送上，準(zhǔn)備將多余的繩纏到繞滾筒內(nèi)，這時(shí)職工許某正在收拾工具還沒(méi)有走開(kāi)，彈起的鋼絲繩打住許某腰部。
??????? 二、事故原因分析
??????? 1、當(dāng)班班長(zhǎng)在人員沒(méi)有離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)動(dòng)設(shè)備，是造成事故的直接原因。
??????? 2、當(dāng)班職工許某收拾工具應(yīng)站在一側(cè)，耙矸機(jī)啟動(dòng)沒(méi)有迅速閃開(kāi)，是造成事故的間接原因。
??????? 三、事故責(zé)任劃分
??????? 1、當(dāng)班班長(zhǎng)在人員沒(méi)有離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)就開(kāi)動(dòng)設(shè)備，對(duì)事故負(fù)直接責(zé)任。
??????? 2、當(dāng)班職工許某自主保安意識(shí)差，對(duì)事故負(fù)主要責(zé)任。
??????? 四、事故防范措施
??????? 1、運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)設(shè)備應(yīng)檢查周圍的安全情況，只有在安全的條件下才能工作，不能忙生產(chǎn)，不顧安全。
??????? 2、職工要加強(qiáng)自主保安意識(shí)，作好事故防范。
??????? 五、事故教訓(xùn)和感想
??????? 通過(guò)該案例，我們認(rèn)識(shí)到不顧安全忙生產(chǎn)的可怕之處，生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎大意，否則就容易出事故。
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