Benchmark Digital戰(zhàn)略產(chǎn)品管理高級經(jīng)理Kevin O'Neill和Sustainable Business Consulting (SBC)的ESG報告專家Minahil Choudry在會議開始時提出關(guān)于公司治理的最佳實踐的話題。SBC提供了解決方案，既通過改變企業(yè)的運營方式來解決世界上最緊迫的社會和環(huán)境問題，在可持續(xù)發(fā)展的道路上專注于三個領(lǐng)域：氣候變化和溫室氣體排放戰(zhàn)略，ESG戰(zhàn)略和目標(biāo)，以及ESG報告。

兩人都強調(diào)，想要一個公司實施和實踐治理戰(zhàn)略經(jīng)得起時間的考量，有效的公司領(lǐng)導(dǎo)和高效的軟件系統(tǒng)是必需的。

衡量公司治理戰(zhàn)略的一個主要指標(biāo)是激勵相關(guān)的管理團隊重視ESG計劃程度。許多投資者首先關(guān)注公司治理，因為它們?yōu)楣驹贓SG目標(biāo)方面優(yōu)先考慮哪些價值奠定了基礎(chǔ)。這鼓勵了領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)督公司的治理計劃并且將治理目標(biāo)放在首位，增加了達(dá)成目標(biāo)的可能性。激勵高管實現(xiàn)ESG目標(biāo)的另一種方式是通過薪酬。從數(shù)據(jù)來看，在過去高管薪酬與季度收益的關(guān)系緊密，而現(xiàn)在相關(guān)的長期和短期目標(biāo)與高管薪酬更為密切。Benchmark ESG和SBC建議公司圍繞人力資本管理等主題向高管提出可實現(xiàn)的短期目標(biāo)。長期目標(biāo)則是著眼于需要多年承諾的總體減排。

凱文·奧尼爾（Kevin O'Neill）在分享高管薪酬激勵在制定ESG戰(zhàn)略中所起的作用時，解釋道："你不能提到凈零，提出，在這里減少一些排放就結(jié)束了，但最終到了2049年，我們需要依靠大量未經(jīng)證實的技術(shù)來幫助我們達(dá)到這個目標(biāo)；在凈零的過程中需要有短期目標(biāo)，需要持續(xù)的跟蹤和管理，以指導(dǎo)你實現(xiàn)ESG戰(zhàn)略。"

治理披露在本質(zhì)上是比較主觀的。遵循最佳實踐的同時，確保你的公司所披露的數(shù)據(jù)能給內(nèi)部和外部利益相關(guān)者以信心，這一點至關(guān)重要。為了提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，必須對項目進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾怼Ｔ贐enchmark Digital 的ESG Director平臺上，能為用戶提供了一些披露反饋，并允許領(lǐng)導(dǎo)者管理設(shè)定下的目標(biāo)，同時準(zhǔn)確跟蹤其進(jìn)展。

公司治理還包括風(fēng)險和供應(yīng)鏈管理。Benchmark ESG的軟件解決方案提供了對產(chǎn)品監(jiān)管更新和潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險的寶貴見解。特別是對于擁有數(shù)千家供應(yīng)商的公司，考慮到手動輸入問題的數(shù)量，通過PDF響應(yīng)可能很難操作。管理供應(yīng)商的關(guān)鍵步驟是利用數(shù)字化解決方案去促進(jìn)供應(yīng)鏈管理。

Minahil Choudry繼續(xù)對話，重點討論了在進(jìn)行重要性評估時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)揮的作用。重要性評估使公司能夠確定哪些信息披露與他們的業(yè)務(wù)有關(guān)。為了編寫這些評估，公司依靠投資者和利益相關(guān)者的觀點來告知和提升其公司戰(zhàn)略。這個過程有助于減輕長期風(fēng)險，同時通過社區(qū)參與的努力促進(jìn)與重要利益相關(guān)者的關(guān)系。

雙重實質(zhì)性是指公司對財務(wù)上重要的議題和對經(jīng)濟、環(huán)境和人民重要的議題均有報告。這有助于識別并優(yōu)先處理對最關(guān)鍵的ESG問題。在過去，財務(wù)重要性是優(yōu)先考慮的；而現(xiàn)在，在監(jiān)督ESG項目時，雙重實質(zhì)性正成為一個普遍的標(biāo)準(zhǔn)。收集定性和定量的數(shù)據(jù)是匯總物質(zhì)性評估的最佳方法。Benchmark Digital提供了一個重要性評估工具，無論企業(yè)規(guī)模如何，都幫助企業(yè)有效地進(jìn)行評估。

在進(jìn)行實質(zhì)性評估后，公司往往難以確定哪些披露內(nèi)容需要報告，這可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)團隊間產(chǎn)生摩擦。目前，對于公司應(yīng)該在信息披露中包括哪些數(shù)據(jù)，還沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，這也助長了這種摩擦。2023年，全球報告倡議組織預(yù)計將發(fā)布特定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。理想情況下，重大議題將由公司決定，這有助于在最終決策階段提供信息并減少摩擦。

"雙重實質(zhì)性還可以幫助你減輕長期風(fēng)險，所以你可以提前了解你的利益相關(guān)者之間可能發(fā)生的嘀咕，所以你知道對你的公司的態(tài)度，它可以提醒你可能要發(fā)生的事情。所以它在這方面很有幫助，" Minahil 在解釋雙重實質(zhì)性的目的時說。

Minahil 在解釋雙重實質(zhì)性的目的時表示：“雙重實質(zhì)性在幫助你減輕長期風(fēng)險非常有幫助，你可以提前了解利益相關(guān)者可能會提出的不滿，從而了解對公司的態(tài)度，并提醒你可能會發(fā)生什么事。”

治理是一個很廣很深的話題，大部分企業(yè)都很難抽出足夠的精力做全面的預(yù)案。因為如果企業(yè)沒有找到正確的方向，避免違規(guī)操作對大部分企業(yè)來說是一件耗費大量人力物力的事情。監(jiān)管干預(yù)包括反競爭行為、稅收、戰(zhàn)略和政策影響。這些都是企業(yè)在本地化運作時至關(guān)重要的政策。Benchmark Digital通過提供AI自然語言處理工具（NLP）來監(jiān)測潛在的爭議，從而幫助企業(yè)更好地進(jìn)行治理。諸如NLP這樣的軟件可以幫助企業(yè)快速處理風(fēng)險，以減少任何可能發(fā)生的爭議。

隨著數(shù)字化時代的來臨，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全和隱私問題等風(fēng)險逐漸暴露在大眾視野中。美國證券交易委員會建議公司報告有關(guān)重大網(wǎng)絡(luò)安全事件和定期報告。公司應(yīng)圍繞可能存在的網(wǎng)絡(luò)安全攻擊和數(shù)據(jù)隱私問題，披露一個高效的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃和向利益相關(guān)者披露的計劃。故，這對董事會成員在網(wǎng)絡(luò)安全方面的專業(yè)知識和監(jiān)督的需求正在全面增加。

自2020年以來，多樣性、公平和包容（DEI）也是ESG中一個不斷引起關(guān)注的話題。盡管不是所有的公司都在這個話題上投入大量的投資和精力，但投資者會關(guān)注在商業(yè)模式中實施DEI所帶來的價值創(chuàng)造和商業(yè)戰(zhàn)略。因此，擁有一個多元化的領(lǐng)導(dǎo)團隊可以保護(hù)組織免受爭議，同時也從整體的角度上為公司創(chuàng)造了機制。一流的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一個明確清晰的DEI聲明，并有相應(yīng)的管理人員薪酬激勵措施的支持，以確保這些聲明轉(zhuǎn)化為行動。屆時，員工會認(rèn)可企業(yè)為社區(qū)創(chuàng)造的價值，因為企業(yè)不僅聲明而且執(zhí)行了所承諾的DEI。

Benchmark Digital的審計與合規(guī)保證解決方案能支持企業(yè)進(jìn)行與治理相關(guān)的風(fēng)險評估，提供全面、實時的系統(tǒng)性風(fēng)險評估、項目審計和評估，并生成實時報告和數(shù)據(jù)分析。  此外，Benchmark的其他模塊，包括風(fēng)險登記和管理系統(tǒng)記分卡，支持企業(yè)在評估完成后快速提取收集的數(shù)據(jù)，更好地幫助企業(yè)理解數(shù)據(jù)，能在企業(yè)需要時第一時間建立糾正和預(yù)防措施的計劃。

Benchmark Digital幫助企業(yè)管理整個審計周期，并根據(jù)Reg Auditor中的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管清單評估現(xiàn)場的合規(guī)性，允許用戶根據(jù)每個現(xiàn)場的計劃或流程定制檢查清單，通過使用檢查工具和在線表單推動相關(guān)責(zé)任人快速糾正措施。該軟件幫助企業(yè)快速響應(yīng)，并通過與Reg Tracker的第三方合規(guī)相關(guān)內(nèi)容整合，有效地避免了企業(yè)合規(guī)漏洞。Benchmark讓管理變得易如反掌，讓稽核人員可以利用在線或批量加載功能，在Audit Assistant中進(jìn)行實時審查、數(shù)據(jù)收集和協(xié)作整合。

不應(yīng)忘記ESG中的 "G"。治理在ESG項目管理中起著至關(guān)重要的作用，高效的治理對于滿足快速變化的全球合規(guī)要求是必要的。  項目執(zhí)行團隊在執(zhí)行過程中會遇到不可避免以及無法預(yù)計的細(xì)微政策差別，若要應(yīng)對快速變化及天差地別的合規(guī)要求。最有效的方式是使用相應(yīng)的合規(guī)管理軟件，以跟上運營風(fēng)險評估、治理的趨勢和重要性評估等。Benchmark Digital的用戶服務(wù)高級總監(jiān)Susan Boone在活動結(jié)束時介紹了公司運營的不同軟件需求，因為每個組織都有不同的需求。Benchmark將繼續(xù)提供各種解決方案，確保企業(yè)將其ESG戰(zhàn)略付諸實施。