日本的建筑安全管理
1、建筑行業(yè)從業(yè)人員
日本建筑業(yè)市場規(guī)模在近10年基本保持平穩(wěn),自2008年東北大地震后,由于災(zāi)后重建,建筑業(yè)開始復(fù)蘇,但日本社會(huì)老齡化、少子化趨勢嚴(yán)重。
2、培訓(xùn)體系
日本建筑業(yè)工人均擁有高中以上學(xué)歷,在學(xué)校教育結(jié)束后,進(jìn)入公司會(huì)接受公司的新畢業(yè)員工教育,然后在1-3年內(nèi),參加公司在職業(yè)訓(xùn)練學(xué)校開設(shè)的課程培訓(xùn)。
期間經(jīng)歷多次“學(xué)校-工地”輪換學(xué)習(xí),最終完成課程通過考試后,正式進(jìn)入工程一線。進(jìn)入一線以后,會(huì)接受工地現(xiàn)場包括各方面管理、技術(shù)、安全教育。一般培養(yǎng)一名項(xiàng)目經(jīng)理,需要15-20年。
3、社會(huì)保障
日本建筑業(yè)從業(yè)人員三種保險(xiǎn)的繳納費(fèi)用,由公司與個(gè)人各自繳納月收入的15%左右 。
日本2014年8月發(fā)布新規(guī)定,要求投資額在4500萬日元(270多萬人民幣)以上的施工總包單位,還須為下級(jí)分包強(qiáng)制繳納齊全的社保。
到2017年為止,要求日本建筑業(yè)全行業(yè)社保繳納比率達(dá)到100%。
4、中日建筑業(yè)務(wù)工狀況對(duì)比
5、工作環(huán)境
日本工人工作環(huán)境良好,室外場地干凈整潔,室內(nèi)作業(yè)無污染。工地現(xiàn)場各類生活設(shè)施齊全。
日本工人午餐基本上為自帶便當(dāng),現(xiàn)場不設(shè)食堂;下午下班后返回自家,工地現(xiàn)場無臨時(shí)宿舍。此外,工地現(xiàn)場也不設(shè)停車場,工人上班不開車,不騎車,通勤為地鐵、公交等公共交通工具。
工地現(xiàn)場入口有專門的更換作業(yè)裝備的場所,休息區(qū)還有個(gè)人儲(chǔ)物柜,工人無需自帶工具前往。
第二部分 安全管理
1、日本安全管理體系
不同于中國從上到下的責(zé)任傳遞式管理,日本建立的是從上到下的全員責(zé)任式管理機(jī)制。
死亡1人的代價(jià):賠償金高達(dá)1億日元(編者注:最新匯率,約合人民幣617.4萬),事故施工單位3年內(nèi)不得參與政府工程投標(biāo),總包單位項(xiàng)目經(jīng)理和分包責(zé)任人員免職處分,并在各種媒體前向公眾謝罪。
自1996年開始實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系,1996-2014年間,建筑業(yè)安全事故死亡率(占總從業(yè)比)下降50%。
2、安全管理制度
● 安全早會(huì):日式安全管理重要一環(huán),也是一項(xiàng)非常具有日本特色的制度。
● KY活動(dòng)(危險(xiǎn)預(yù)知):讓作業(yè)人員認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)源及當(dāng)天的重點(diǎn)項(xiàng)目,從而做到在作業(yè)之前充分解決問題的訓(xùn)練。全員參與、全員提出、全員解決,上墻展示并每日存檔。
● 安全看板:除了圖文并茂的各種安全指示外,還明確了當(dāng)日最關(guān)鍵的事項(xiàng),如負(fù)責(zé)人、主要施工計(jì)劃、水平/豎向布置等內(nèi)容。
● 月度安全色:每月制定一種安全色,用于各類施工防護(hù)具、設(shè)備作為是否檢驗(yàn)合格的標(biāo)志。
3、安全生產(chǎn)措施
● 安全宣傳
● 防護(hù)具
● 臨邊防護(hù)
4、文明施工
● 工地周邊
● 場容場貌
● 辦公環(huán)境
● 物資堆放
● 工完場清
第三部分 品質(zhì)管理
1、日本工程品質(zhì)管理特征
● 工地周邊
● 施工精細(xì)化:操作精細(xì),考慮周全,細(xì)節(jié)完善。
放線由第三方分包單位完成。放線圖紙精確到毫米,采用各種顏色對(duì)不同控制線進(jìn)行區(qū)分?,F(xiàn)場放線細(xì)致,除了尺寸,還有文字說明。
●管理可視化:把隱蔽的、復(fù)雜的,變成簡單的、易于辨識(shí)的。
●裝備自動(dòng)化:提供穩(wěn)定的品質(zhì),減少人工的不穩(wěn)定因素。
第四部分 進(jìn)度管理
日本工程的計(jì)劃管理體系:工序分解是基礎(chǔ),穿插施工是核心,技術(shù)提效是保障。圍繞著各專業(yè)穿插施工編制各類計(jì)劃,每日進(jìn)行檢查和核對(duì),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理的精細(xì)化。
● 計(jì)劃編制
● 計(jì)劃的檢查與調(diào)整
● 穿插施工的應(yīng)用
穿插施工是日本工程進(jìn)度精細(xì)化管理的核心,不論項(xiàng)目大小,均采用各工種交叉作業(yè)的方式。雖然結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度只有10-12日一層,但依靠取消濕作業(yè)和各工種穿插施工,最終達(dá)到減少人工和總工期優(yōu)化的效果。
第五部分 檔案管理
● 日本的工程檔案分類:過程檔案
● 全過程影像化—以鋼筋焊接為例
● 日本的工程檔案保存