我只是個EHS工程師，或我只是個采購人員；供應(yīng)鏈風(fēng)險要怎么管理？我該關(guān)注什么方面？有哪些內(nèi)容指標(biāo)可供參考？上個月（老兄，你該不會一個月后才知道吧？）有個供應(yīng)商企業(yè)被環(huán)保督察組進(jìn)行立案處罰了，跟我有關(guān)系嗎？

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€多環(huán)節(jié)、多通道的復(fù)雜系統(tǒng)，供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作會因為信息不對稱、信息扭曲、市場不確定性、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)等因素的變化而導(dǎo)致各種風(fēng)險的存在。讓我們來舉一個例子，我們經(jīng)常會光顧的傳統(tǒng)早餐攤。如果老板在早上沒有準(zhǔn)備好面粉黃豆等原材料，那么就沒有辦法做大餅和豆?jié){，供應(yīng)不了顧客。如果沒有辦理衛(wèi)生許可證，小店可能被要求關(guān)門停業(yè)沒法做生意。這些都是供應(yīng)鏈活動里的風(fēng)險。

任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會使這條連續(xù)的鏈斷裂，影響整個供應(yīng)鏈的正常運作。而一旦公司的供應(yīng)鏈中斷，并且這種情況為公眾所知，公司的聲譽(yù)和經(jīng)營業(yè)績將會受到嚴(yán)重影響。據(jù)調(diào)查，經(jīng)歷這種問題的公司，平均營業(yè)收入、銷售額，乃至資產(chǎn)都將大幅下降。一家美國的調(diào)查咨詢公司Gartner Group 2003年就曾預(yù)言，l／5的企業(yè)將會受到某種形式的供應(yīng)鏈中斷的影響，并且這些企業(yè)中的60％會因此而退出該行業(yè)。

供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險增加，不僅僅是因為自然災(zāi)害、罷工、恐怖襲擊等事件影響，環(huán)境風(fēng)險問題同樣會造成這樣的結(jié)果。

去年沸沸揚揚的“舍弗勒事件”里，因為其滾針供應(yīng)商多次受到行政處罰最終被停產(chǎn)，差點造成上海通用在內(nèi)的眾多整車企業(yè)停產(chǎn)，就是一起非常典型的供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險案例。它透視出目前供應(yīng)鏈風(fēng)險管理上的問題：

• 供應(yīng)商環(huán)境信息獲取延遲

• 忽視供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)

• 缺乏對供應(yīng)商的環(huán)境風(fēng)險管控意識

• 沒有建立供應(yīng)商環(huán)境監(jiān)控評估機(jī)制

盡管規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險問題已引起業(yè)界的重視，但在實際運作中并沒有真正建立起供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警機(jī)制；目前眾多品牌企業(yè)還在這條道路的探索上。

首先，環(huán)境風(fēng)險概況。大家也都感覺到，各類環(huán)境風(fēng)險事件頻發(fā)，近幾年環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)更新頻繁，執(zhí)法高壓加嚴(yán)，以及公眾對環(huán)境安全的訴求持續(xù)增高，環(huán)境風(fēng)險與公眾可接受風(fēng)險水平之間的矛盾日趨凸顯；環(huán)境風(fēng)險防控已經(jīng)成為當(dāng)前我國面臨的重大課題。中央環(huán)保督查的常態(tài)化，這其實暗示了這是一個過渡成長的時機(jī)，也是產(chǎn)業(yè)淘汰更新的階段。各類新型、未知環(huán)境風(fēng)險的涌現(xiàn)會使供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險趨勢存在著不確定性。

供應(yīng)鏈從采購、生產(chǎn)到銷售過程是由多個節(jié)點企業(yè)共同參與而形成的串行或并行的混合網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈整體風(fēng)險是由各節(jié)點風(fēng)險傳遞而成。因此，通過對節(jié)點企業(yè)風(fēng)險的識別與判斷，進(jìn)行風(fēng)險調(diào)整和優(yōu)化，將大大加強(qiáng)整個供應(yīng)鏈的風(fēng)險控制。這個邏輯，在環(huán)境風(fēng)險管控上同樣適用。

長期以來，我國的環(huán)境風(fēng)險管理模式主要是事件驅(qū)動型的模式為主。供應(yīng)鏈管理中，對突發(fā)事件的發(fā)生要有充分的準(zhǔn)備。對于一些偶發(fā)但破壞性大的事件，可預(yù)先制訂應(yīng)變措施，制定應(yīng)對突發(fā)事件的工作流程，建立應(yīng)變事件的小組。同時，要建立一整套預(yù)警評價指標(biāo)體系，當(dāng)其中一項以上的指標(biāo)偏離正常水平并超過某一“臨界值”時，發(fā)出預(yù)警信號時，及時做出處理。

供應(yīng)鏈的環(huán)境風(fēng)險當(dāng)中，我們需要防范的是系統(tǒng)性的風(fēng)險，這個就需要信息的透明化、全面化和能夠及時的處理，其實很多風(fēng)險來源于我們對供應(yīng)鏈情況的不了解、不察覺；只有在建立了一個綜合的信息系統(tǒng)之后，對整個供應(yīng)鏈的EHS合規(guī)經(jīng)營的狀況進(jìn)行分析，對各種風(fēng)險進(jìn)行針對性的分析后，我們才能夠有效的防范風(fēng)險。

這幾年，像銀行、保險、證券等金融板塊，同時也是最早關(guān)注合規(guī)話題的行業(yè)，在大數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)分析這個領(lǐng)域都進(jìn)行了大量的投資，根據(jù)IBC最新的報道，銀行業(yè)全球?qū)τ诖髷?shù)據(jù)方面的投入已經(jīng)超過了將近200億美元，而且我們可以看到，重中之重就是風(fēng)險管理的應(yīng)用。為了強(qiáng)化集中監(jiān)督的風(fēng)險監(jiān)測職能，實現(xiàn)由規(guī)范性監(jiān)督向風(fēng)險性監(jiān)督、由單一事后監(jiān)督向事后監(jiān)督與事中監(jiān)測相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，金融機(jī)構(gòu)都在竭力于建設(shè)運營風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)，來監(jiān)測日常業(yè)務(wù)處理中存在的異常與問題。金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)客戶的信用評級方法和評級標(biāo)準(zhǔn)，通常從償債能力、獲利能力、經(jīng)營管理、履約情況、發(fā)展能力與潛力等出發(fā)；而環(huán)境信用及其風(fēng)險等級情況，業(yè)已成為了金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)監(jiān)控的一個方面。

今天我想跟大家分享的主題是環(huán)境風(fēng)險數(shù)據(jù)如何服務(wù)供應(yīng)鏈監(jiān)控預(yù)警的話題。我們是否可通過對環(huán)境信息的及時識別、核查及統(tǒng)計分析，揭示相應(yīng)風(fēng)險，并及時處置和化解？從而實現(xiàn)非現(xiàn)場監(jiān)督與現(xiàn)場監(jiān)督、全面監(jiān)督與重點監(jiān)督、集中監(jiān)督與分級監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，提高供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控的針對性、有效性和時效性，不斷降低風(fēng)險事件出現(xiàn)的可能性，以保障內(nèi)部和整個供應(yīng)鏈的安全與順暢運行，減少損失，以期達(dá)到提高對供應(yīng)商的監(jiān)管威懾力，有效提升運營風(fēng)險管控能力的目的。

接下來我想跟大家分享一下，具體我們?nèi)绾斡?strong style="margin: 0px; padding: 0px; list-style: none; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">大數(shù)據(jù)應(yīng)對供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險問題，我們解決方案很明晰，首先是整合外部的數(shù)據(jù)，然后結(jié)合行業(yè)/企業(yè)內(nèi)部的情況，我們通過綠色供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺（www.chngreenchain.com），幫助供應(yīng)鏈用戶提供以數(shù)據(jù)驅(qū)動為目的的高效決策方法。

綠色供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺  www.chngreenchain.com

首先是我們的數(shù)據(jù)源，我們花了大量的時間和精力在收集整理各種巨量的數(shù)據(jù)，我們在多年的環(huán)境咨詢行業(yè)和綠色供應(yīng)鏈項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗里，從信息完整性、客觀性及科學(xué)性出發(fā)，首先對環(huán)境信息的內(nèi)容范圍做了界定及分類。其中最主要是企業(yè)的數(shù)據(jù)，這是我們得到用戶授權(quán)后，和政府及機(jī)構(gòu)、一些機(jī)構(gòu)合作得到的信息。

還有另外一方面，就是整個行業(yè)的動向，我們會追蹤整個行業(yè)的政策、法律法規(guī)、從業(yè)報告、輿情監(jiān)控做一些定期的分析，然后展示一個地方和一個行業(yè)的趨勢表現(xiàn)，基于大量數(shù)據(jù)的收集和整理，我們進(jìn)行每日更新，我們可以及時知道供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的行為動態(tài)，通過建模，在綠色供應(yīng)鏈成熟度模型基礎(chǔ)上做一些異常的檢測，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點，我們會評估，然后對用戶主動發(fā)出預(yù)警提示。

我們通過大數(shù)據(jù)技術(shù)整合數(shù)據(jù)資產(chǎn)，挖掘數(shù)據(jù)價值，目的是服務(wù)于金融機(jī)構(gòu)、政府企業(yè)，還有大型的供應(yīng)鏈企業(yè)，為他們提供環(huán)境風(fēng)險監(jiān)控的方案。

• 對上游供應(yīng)商的環(huán)境管理表現(xiàn)進(jìn)行自動監(jiān)控和反饋，提高供應(yīng)鏈環(huán)境信息傳遞時效性；

• 協(xié)助采購部門開展合規(guī)供應(yīng)商和可持續(xù)供應(yīng)商的比對和甄選，使環(huán)境管理門檻與商務(wù)合作模式得到有機(jī)結(jié)合；

• 主動快捷地掌握供應(yīng)商實時環(huán)境風(fēng)險狀況，規(guī)范供應(yīng)商的環(huán)保檔案，建立供應(yīng)商環(huán)境風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，提升突發(fā)性環(huán)境事件風(fēng)險應(yīng)急能力。

實現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)環(huán)境信息一站式自我披露及公開，從提升環(huán)境信息透明的角度推動企業(yè)社會責(zé)任的落實及對環(huán)境信息公開義務(wù)的履行；